关于困境的观点，学习第三中国医院运营管理和

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 4月21日中国经济网络（记者郭文普）从4月18日至20日，第三届中国医院运营管理和高质量发展会议在成都举行。会议的主题为“系统集成，多维变化和高质量的运营，以促进质量发展”。全国各个层面和类型的医院经理，卫生管理部门的领导人，来自不同国家的专家和学者分享了发展经验，解释改革政策，展示了理论指导，并为促进公共ospital的高质量发展做出了思想和建议。 会议地点（组织者提供的照片） 中国卫生经济学会主席，国民卫生委员会前主任NCE说，公立医院的运营和管理是设计，规划，组织，实施，控制和评估各种内部医院运营链接的一般术语，并具有全面的预算管理和业务工具管理。它是一系列的管理方法和方法，用于科学分配，平稳管理和有效利用基本资源，例如人，财务，材料和技术。所有经济管理活动均应围绕业务活动进行。业务合作是主线，业务整合在整个医院运营过程中运行，并且运营和管理的各个方面涵盖了所有医院部门。 党领导团队成员，四川省卫生委员会主任Zhao Rupeng确定，在2024年，四川省公立医院的医疗服务收入比例为33.8％，稍微略有高于全国平均水平。连续13年，公立医院的平均门诊医院费用低于全国平均水平。有22家综合医院，拥有全国A级或更多该省的国家审查，四川大学的西中国医院连续六年保持了++。四川省继续公开医院，并继续努力增加政府投资，清晰的债务，解决工资，严格控制盲人的扩张，并促进及时调整医疗服务价格并取得积极的成果。 四川大学西中国医院主任Lu Fengming分享了两种医院运营和高质量开发方面的经验：首先，将系统集成用作代理机构，以产生新的高质量运营模式。西中国医院继续促进以患者为中心的高质量开发系统的建设。通过构建T他国家医疗中心以及区域联盟和纪律联盟的管理和领导，它将建立一个集体发展协同作用，以便可以在三维方面放射高质量的医疗资源，结合和共生将成为建立一种新的高质量运营模式的关键。其次，将多维变化作为翅膀，以刺激高质量发展的新势头。西方医院积极采用人工智能，并为提高运营效率和管理变化做出了大量努力。 国家卫生委员会金融检查员第二级的江·昌兴（Jiang Changxing）分享了实现成本，质量和效率的途径。 “应始终遵守公立医院机构的五个方向：遵守问题问题和措施，以改善高质量的发展；坚持协调开发和证券预防并解决经济运营的风险；遵守现代技能探索和业务和金融业务的培训管理；遵循系统的整合 - 促进经济管理的“三个变化”。 “ 中国卫生经济学学会副总裁兼秘书长郑洪比奥（Shubiao），《中国卫生与经济学杂志》的主编，以及国家卫生委员会的前一级检查员，在一个目标中有系统地解释，一项目标，三线，三线和五个新的Pocus；有人建议，通过促进公立医院的高质量发展，我们必须专注于全局，了解关键点，详细开始并继续发展。 Chinesee Health Economics犯规编辑国家健康委员会健康发展研究中心的研究人员Yu Lihua是基于一个单一医疗服务项目的充电系统。 “ TH的董事Xia JihongE Union医院与瓦兹港科学技术大学的Tongji医学院有关，强调，在卫生领域的新质量生产力（公立医院）中，医疗护理是主体，研究是关键，而才华横溢的人才是因素。在医院的实际工作中，它可以通过三个方面来赋予公立医院的高质量发展：“开发新的医疗益处，塑造科学研究的新势头，并刺激人才的新活力”。 四川大学西中国医院执行副总裁黄金说，公立医院无法满足群众发展的高蚂蚁运营要求，所有关键要素的组织和管理更为重要。西中国医院的成功实践已有20年了，将继续促进和促进基于人的基本要素和基本链接的进一步改进和优化。在组织和关键要素的组织过程中，NCE，材料，时空，时间，技术和过程。通过信息，数字化和情报，提高效率并发挥更多的价值和纸张。 “会议肯定会给我们带来重要的灵感，以充分了解公立医院高质量发展面临的基本矛盾，深入了解运营和公立医院的运营面临的实际困难，并克服新的起义，以促进公共发展的运营和管理公共发展的管理和管理，并为公共和公共发展的新开发和公共管理的新开发提供了新的发展和公共发展。杂志“中国卫生经济”的主编。 据报道，该会议是由中国卫生与经济学会，国家卫生委员会HEA的指导LTH开发研究中心和海隆吉安格省健康委员会，加上《中国卫生与经济学杂志》，海伦吉安省省健康与健康发展研究中心和四川大学的西中国医院，以及中国卫生与经济学委员会秘书处（Weijing）文化开发公司的秘书处。